你不可能包办一切，对吧？你必须将可以做的事情委托给其他人

[account_disabled]

这个等式很简单，如果我们不能处理我们必须做的所有事情，那么只有两个解决方案：要么我们停止做事情，要么我们将它们委托给其他人来代替我们做。而且，我知道，对于许多人来说，这两种选择中的任何一种都很难做出。



但没有其他选择：我们可以希望，就像他们到达时一样，他们最终会消失而不为他们做任何事情，或者我们可以全身心地工作很多时间。我们也可以选择习惯把工作带回家做，或者我们可以把它们放在一边，就好像它们睡着正义的睡眠一样，直到它们意外醒来并迫使我们进入灭火器或紧急解决模式。



我们知道这些决定都不会是好的。无论如何，如果我们这样做，我们就会变成真正的专业“笨蛋”， 因为我们想要涵盖所有事情，因此，我们最终会做很多错误的事情，这样我们的生产力和效率就会付出代价。



每个参加我的研讨会、课程或讲习班的人，一旦开始，总是向我承认同样的事情；他们觉得自己必须处理太多事情，而没有时间做所有事情。就像这个世界上的一切一样，这也有其后果。



“如果你什么事都想亲力亲为，或者只是想获得荣誉，那么你就不会成为一名伟大的领导者”安德鲁·卡内基。



想象一下，你正在爬一座山，每当你向山顶迈出 瑞士 移动电话号码 几步时，你就会弯下腰，捡起一块石头，然后把它放进背包里。但是，由于您在旅途中并不孤单，因此您的攀岩同伴也会时不时地为您提供一些他们也在收集并且决定您应该携带的石头，而且比您想要的更频繁。后果会非常明显，你将越来越难以迈出下一步，原本的一次旅行，甚至一次挑战，最终会变得难以承受，最终因体重和疲惫而崩溃。每一步积累。







这个比喻，在我们的山里旅行时，在我们的现实生活中，在我们的工作中，在我们日常生活的任何方面，似乎不太可能出现，但它却不断地发生在我们身上，而且常常在我们没有意识到的情况下发生。我们在看到承诺到来时做出承诺，因为我们对一切都说“是”，甚至接受同事给我们的承诺，出于同样的原因：因为我们不知道如何对任何事或任何人说“不”。



是的，我们不加考虑地接受了超出我们应允许的有效承诺。是的，我们承担的责任往往是轻率的，所承担的责任超出了我们所能得出的结论。迟早我们会感受到满载背包的重量，以及无法处理所有事情所带来的相应压力和焦虑。



在这种情况下，正如我之前提到的，我们面临着两条艰难的道路。他们是因为我们的信仰；第一个是我们拒绝的感觉不好，第二个是我们对授权有误解。如果我们不能改变我们对第一个问题的态度，我们就必须改变我们对第二个问题的看法，即我们必须改变我们对授权的看法。